ISO 9001:2026 · QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

ISO 9001:2026 质量管理体系公开班

面向企业管理者、质量/体系/内审员的 1 天(6 课时) 全案资料包。覆盖 2026 版核心变化、质量文化与道德行为、风险与机遇分离、变更管理、供应链 ESG、数字化与可持续,配 2015→2026 条款变化对照表与转版实施路线图,含招生、开课、考核、发证全流程文档。

1 天
6 课时
21 份
即用文档
4 张
活动页 · 即打即用
10 章
一条主线串起
转版友好
对照表 + 路线图
▶ 从课程大纲开始 浏览全部文档

建议学习路径

公开班 1 天(6 课时) 交付节奏,文档按此顺序使用效果最佳
01
招生启动
招生通知 · 训前提醒
02
开课导入
欢迎辞 · 训前摸底
03
课堂交付
大纲 · 讲师指南 · 学员手册
04
课堂活动
4 份即打即用活动页
05
转版工具
变化对照表 · 转版路线图
06
考核与跟进
评估问卷 · 训后测验 · 30 天跟进
🗂️

资料包总览

1 份
📐

课程设计

10 份
📐

ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 课程大纲

2026 基础与框架 → 术语与组织环境 → 领导作用与策划 → 支持与运行 → 绩效评价与改进,含 1 天详细排期与考核发证说明。

课程大纲
📐

ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 学员手册

2026 变化全景 + 六张概念卡 + 条款速查 + 审核高频不符合清单 + 30 天转版行动清单。

学员手册
📐

ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 讲师指南

逐模块引导脚本、易错点提示、讲师风险提示与预置 FAQ,覆盖 10 章全流程。

讲师指南
📐

ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 评估与跟进计划

柯氏 L1–L4 指标、目标值、测评材料对应与 D0–D90 跟进节奏。

评估计划
📐

ISO 9001:2015 → 2026 条款变化对照表(即用版)

逐章对照「变 / 新增 / 强化」三类变化与对应证据要求,附本厂填写区。

转版工具
📐

ISO 9001:2026 转版实施路线图(即用版)

六阶段工作包、责任角色、交付物与 2026–2029 过渡期时间表建议。

转版工具
📐

活动页 1 · 2026 条款对照与差距分析(即打即用)

把本厂现有体系文件逐条对到 2026 版条款,标出缺证据、缺策划、缺记录的差距项。

课堂活动
📐

活动页 2 · 风险与机遇识别演练(即打即用)

按 6.1.2 / 6.1.3 分离要求,用风险矩阵对 5 类内外部因素做识别、评估与应对。

课堂活动
📐

活动页 3 · 内审实施演练(即打即用)

编制含质量文化、道德行为、数字化专项的检查表,模拟开一条规范不符合项。

课堂活动
📐

活动页 4 · 成文信息控制清单(即打即用)

对照 7.5 编制文件与记录控制清单,核对版本、权限、留痕与保存期限。

课堂活动
📣

营销文案

6 份
📝

测评材料

3 份
🏢

关于培训提供方 · 苏州东方大易管理

苏州东方大易管理 总部位于江苏苏州,是一家专注 计量技术与质量管理培训 的企业服务机构。机构常年开设 计量内校员、质量管理体系(ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 / IATF 16949)、汽车行业六大核心工具(APQP / CP / PPAP / FMEA / SPC / MSA)、VDA 6.3 过程审核 等公开课与企业内训,服务苏州和全国制造企业。

苏州东方大易管理 以"培训—考核—发证—落地辅导"一体化交付著称,讲师团队具备多年制造企业质量管理实战经验,课程紧扣 ISO 9001:2026 新版要求,强调条款变化解读、证据链构建与转版落地路径。

常见问题 · ISO 9001:2026 培训(苏州 / 全国)

ISO 9001:2026 相比 2015 版主要改了什么?
六大核心变化:① 新增 5.4 质量文化与道德行为;② 6.1 风险与机遇分离为 6.1.2 / 6.1.3;③ 4.1 纳入气候变化;④ 数字化与 AI 要求(7.5 电子记录、数据安全、AI 伦理);⑤ 8.4 供应链扩展到二级/三级供方与 ESG;⑥ 6.3 变更管理强化为独立条款。
换版过渡期是多久?什么时候必须完成?
ISO 9001:2026 于 2026 年发布,过渡期为 2026–2029。建议在过渡期前半段完成差距分析与文件修订,为运行验证与内审留出时间。具体换证审核安排以认证机构通知为准。
一天能讲完吗?会不会太赶?
1 天(6 课时)的定位是"抓变化 + 给工具 + 做对标"。逐条念标准不是本课目标,重点是把 2026 版改了哪里、要补什么证据、审核会怎么问讲透,并通过 4 份活动页现场动手。
课程会给出可直接用的转版模板吗?
会。课程交付《2015→2026 条款变化对照表》与《转版实施路线图》两份即用文档,对照表含所需证据栏与本厂填写区,路线图含六阶段工作包、责任角色与交付物清单。
内审员培训与这个课有什么区别?
本课聚焦"新版条款变化与转版落地",适合体系负责人、管理者代表、各部门接口人;若目标是取得内审员资格、系统学习审核技巧,建议参加 ISO 9001 内审员专项班。两者可组合学习。
苏州及全国怎么上课?能否企业内训?
线下在苏州集中面授(苏州市姑苏区人民路3188号平江万达广场B座2201室),也可申请企业专场内训(同一企业多人参加更合适)。具体排期与内训报价请电话 0512-65561969 或邮箱 eastdayi@eastdayi.com 咨询。
ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 内部培训资料 · 仅供学员与讲师使用 · 文中 [占位符] 需替换为实际信息 · 企业微信客服 点此添加
发布日期: | 来源:东方大易(www.eastdayi.com)汽车行业标准培训与咨询