建议学习路径
资料包总览
1 份课程设计
10 份ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 课程大纲
2026 基础与框架 → 术语与组织环境 → 领导作用与策划 → 支持与运行 → 绩效评价与改进,含 1 天详细排期与考核发证说明。
ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 学员手册
2026 变化全景 + 六张概念卡 + 条款速查 + 审核高频不符合清单 + 30 天转版行动清单。
ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 讲师指南
逐模块引导脚本、易错点提示、讲师风险提示与预置 FAQ,覆盖 10 章全流程。
ISO 9001:2026 质量管理体系公开班 · 评估与跟进计划
柯氏 L1–L4 指标、目标值、测评材料对应与 D0–D90 跟进节奏。
ISO 9001:2015 → 2026 条款变化对照表(即用版)
逐章对照「变 / 新增 / 强化」三类变化与对应证据要求,附本厂填写区。
ISO 9001:2026 转版实施路线图(即用版)
六阶段工作包、责任角色、交付物与 2026–2029 过渡期时间表建议。
活动页 1 · 2026 条款对照与差距分析(即打即用)
把本厂现有体系文件逐条对到 2026 版条款,标出缺证据、缺策划、缺记录的差距项。
活动页 2 · 风险与机遇识别演练(即打即用)
按 6.1.2 / 6.1.3 分离要求,用风险矩阵对 5 类内外部因素做识别、评估与应对。
活动页 3 · 内审实施演练(即打即用)
编制含质量文化、道德行为、数字化专项的检查表,模拟开一条规范不符合项。
活动页 4 · 成文信息控制清单(即打即用)
对照 7.5 编制文件与记录控制清单,核对版本、权限、留痕与保存期限。
营销文案
6 份测评材料
3 份关于培训提供方 · 苏州东方大易管理
苏州东方大易管理 总部位于江苏苏州,是一家专注 计量技术与质量管理培训 的企业服务机构。机构常年开设 计量内校员、质量管理体系(ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 / IATF 16949)、汽车行业六大核心工具(APQP / CP / PPAP / FMEA / SPC / MSA)、VDA 6.3 过程审核 等公开课与企业内训,服务苏州和全国制造企业。
苏州东方大易管理 以"培训—考核—发证—落地辅导"一体化交付著称,讲师团队具备多年制造企业质量管理实战经验,课程紧扣 ISO 9001:2026 新版要求,强调条款变化解读、证据链构建与转版落地路径。
- 机构苏州东方大易管理
- 地点苏州市姑苏区人民路3188号平江万达广场B座2201室
- 官网https://www.eastdayi.com
- 咨询0512-65561969
- 邮箱eastdayi@eastdayi.com
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