IATF16949 · 不符合项改善案例

NC46-IATF16949不符合报告分析整改案例-8.4.2.3 供应商质量管理体系开发(外包供应商无质量管理体系开发计划)

NC46-IATF16949不符合报告分析整改案例-8.4.2.3 供应商质量管理体系开发(外包供应商无质量管理体系开发计划)

前 言 本文聚焦IATF16949标准“8.4.2.3供应商质量管理体系开发”条款,精选整改案例,从问题定位…

2025.7.222025.7.232025.7.242025.7.262025.8.158.4.2.3IATFNC46-IATF16949不符合报告分析整改案例-8.4.2.3 供应商质量管理体系开发(外包供应商无质量管理体系开发计划)
档案摘要
NC 编号046
标准条款8.4.2.3

IATF 16949:前 言 本文聚焦IATF16949标准“8.4.2.3供应商质量管理体系开发”条款

前 言

本文聚焦IATF16949标准“8.4.2.3供应商质量管理体系开发”条款,精选整改案例,从问题定位、根因剖析到措施落地、效果验证全流程拆解,提供可参考的整改范本,干货速藏!!!

(NC046可编辑附件文档已同步发出,供大家参考学习,请按需下载)

不符合项基本信息
项目内容
Non-conformity Number 不符合项编号046
Classification类别Major 严重 Minor 轻微
Statement of nonconformity 不符合项声明供应商质量管理体系开发过程不是完全有效的;
Objective Evidence 客观证据查看外包喷油加工供应商:ZC:无取得IS09001证书,组织未有该供应商的质量管理体系开发计划
Justification for classification 分类理由1.单个偏离,查看其他的供应商如SQ、RT,均有通过ISO9001认证; 2.进一步追踪,有对该供应商的交付业绩进行监视,质量和交期满足组织的要求,未有对组织和顾客造成风险;
Nonconformity observed in process过程中观察到的不符合项S3采购与外部供方管理
Standard clause 标准条款8.4.2.3 Supplier quality management system development 供应商质量管理体系开发
Requirement 需求组织应要求其汽车产品和服务供应商开发、实施并改进质量管理体系(QMS),最终目标是具备资格的组织获得本汽车质量管理体系标准的认证。 使用基于风险的模型,组织应为每个供应商确定可接受的QMS开发最低水平和QMS开发目标水平。 除非顾客另行授权,通过ISO9001认证的质量管理体系是可接受的最低水平。根据当前绩效和对顾客的潜在风险,目标是推动供应商逐步实现以下质量管理体系(QMS)的发展进阶: a) 经由第三方审核通过ISO9001认证:除非顾客另有规定,组织的供应商应通过保持认证机构出具的第三方认证证明来证实对IS0 9001的符合性,证明上应有被承认的 IAFMLA(国际认可论坛多边相互承认协议)成员的认可标志,其中,认可机构的主要范围包括ISO/IEC17021管理体系认证: b)经由第二方审核通过 ISO9001认证,同时符合其它顾客确定的质量管理体系要求(例如:次级供应商最低汽车质量管理体系要求[MAQMSR]或等效要求); c)通过ISO9001认证,同时经由第二方审核符合IATF16949: d)经由第三方审核通过IATF16949认证(IATF 认可的认证机构进行的有效的供应商IATF16949第三方认证)。 注:如果顾客授权,QMS开发可接受的最低水平可以是通过第二方审核符合ISO9001。 此条款最新SI-08中有更新 2025年11月更新IATF16949 标准最新认可解释(SI)全文
以下为企业完成部分
S1 Containment action, including timing and responsible person:遏制措施,包括时间和负责人: ( 15天内的遏制/纠正)1.立即为外包喷油加工供应商ZC制定质量管理体系开发计划; 2.对所有合格供应商体系认证情况进行排查,确保有按标准执行。 负责人:张三 日期:2025.7.22
S2 Evidence of implementation实施的证据(遏制/纠正的证据)附件46-1 质量管理体系开发计划-外包喷油加工供应商:ZC 附件46-2 排查记录表
S3 Root cause analysis 根本原因分析 (Root cause including methodology used, analysis, and results: 根本原因分析包括使用的方法、分析和结果)使用5Why分析法: why1:为什么查看外包喷油加工的供应商:ZC,无取得IS09001证书,组织未有该供应商的质量管理体系开发计划? 答:体系开发计划编制工作遗漏。 why2:为什么体系开发计划编制工作遗漏? 答:针对该外协供方的管控仅侧重来料品质、交期,未将供方体系开发建设纳入监管范围中。 why3:为什么未将供方体系开发建设纳入监管范围中? 答:因《外部供方管理程序》中没有明确规定必须对外包类供应商作质量管理体系开发。
S4 Root cause result 根本原因结果《外部供方管理程序》中没有明确规定必须对外包类供应商作质量管理体系开发。
根本原因是否影响其他产品或过程否,此条款根本原因仅针对外包供应商体系开发管理要求,不涉及采购准入、来料检验、交付验收等其他业务流程,不会干扰其他过程正常运行。
S5 Systemie corrective actions, including timing and responsible person系统性纠正措施,包括时间安排和负责人 (已实施的为消除每个不符合项所采取的系统性的纠正措施,包括考虑了对其他类似过程和产品的影响 针对原因)1.修订《外部供方管理程序》,明确规定质量管理体系开发的管理范围,必须对外包类供应商(喷油、涂装类)作管理体系开发。 负责人:张三 日期:2025.7.23 2.修订后《外部供方管理程序》分发至关联部门并回收旧版。 负责人:李四 日期:2025.7.24 3.培训后《外部供方管理程序》。 负责人:王五 日期:2025.7.26
S6 Evidence of implementation 实施的证据(纠正措施的证据)附件46-3 修订后《外部供方管理程序》 附件46-4 文件分发回收记录 附件46-5 培训记录表
S7 Action taken to verify effective implementation of corrective actions 采取措施验证纠正措施的有效实施 (对纠正措施有效性的验证)60天内1、2025年8月15日验证此不符合项,原因分析可接受; 2、验证纠正和纠正措施有效实施; 3、程序文件已修订,并受控发行; 4、修订后文件已培训,培训结果有效; 5、平行展开,对S3采购与外部供方管理过程进行审核检查,抽查其他供应商的质量体系管理开发管理,未发现类似问题。 负责人:林二 日期:2025.8.15
Verify effective implementation of corrective actions files纠正措施的有效实施的验证文件附件46-6 纠正措施检查记录表 附件46-7 抽查证据:其他供应商质量管理体系开发计划

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IATF 16949:2016 · 条款 8.4.2.3

供应商质量管理体系开发

IATF 16949:2016 汽车补充
标准条文
  • 组织应要求其汽车产品和服务供应商开发、实施并改进一个质量管理体系(QMS),其最终目标是通过本汽车质量管理体系标准(IATF 16949)的认证。
  • 开发应基于风险,并至少要求供应商通过 ISO 9001 第三方认证(除非顾客另行授权)。
  • 组织应采用基于风险的模式确定供应商 QMS 开发的优先级与目标(如:ISO 9001 认证 → 符合 IATF 16949 的其他要求 → 通过 IATF 16949 认证)。
  • 组织应保留供应商 QMS 开发状态与进展的形成文件的信息。
条款解释与实施要点
  • 开发路径通常分三阶段:ISO 9001 第三方认证 → 以符合 IATF 16949 为目标的过程开发(含核心工具) → IATF 16949 认证。
  • 优先级应基于风险:安全件、高 PPM、新供方、独家货源优先开发。
  • 开发进度须可追踪,并在供方业绩下降时升级管理(二方审核、提升控制等级)。
常见不符合项
  • 未要求供应商开发 QMS,或未设定通过 IATF 16949 认证的最终目标。
  • 供应商未通过 ISO 9001 第三方认证且无顾客授权豁免。
  • 未基于风险确定开发优先级与目标,无开发计划。
  • 未保留供应商 QMS 开发状态与进展的成文信息。
  • 供应商业绩持续下降但未升级控制(未开展二方审核、未提高检验等级)。
  • 未向供应商沟通其 QMS 开发的阶段性目标与时限。

条文依据 IATF 16949:2016(ISO 9001:2015 基础上)官方中文版整理,措辞以正版标准文本为准;「常见不符合项」为审核实践高频发现,供整改参考。