为进一步贯彻 IATF 16949 质量管理体系要求，提升跨职能团队的过程控制与质量数据分析能力，我司于 2026年8月21日-22日 成功举办“AIAG-VDA SPC 2026 新版手册专题培训”。来自技术开发、产品工程、质量管理、等部门的 10余名业务骨干参加了本次培训。

一培训背景：标准升级，能力须同步迭代

AIAG（美国汽车工业行动集团）与 VDA（德国汽车工业协会）联合发布的 SPC（Statistical Process Control，统计过程控制）手册于 2026 年推出最新版本。新版首次与 ISO 22514《过程能力及性能》系列标准全面协同，并引入统一的“G 方法论”（Gp / Gpk 等一致性指数），替代此前 AIAG 与 VDA 两套并行、口径不一的能力评价体系。这一变化对汽车行业供应商的过程控制实践具有方向性影响，也意味着企业内部的质量语言需要重新统一。

二培训亮点：紧扣新版变化，聚焦实战落地

本次培训围绕新版核心变化展开，重点涵盖以下模块：

1. 新版理念与框架：从“控制图 + 能力指数”双轨，升级为以 ISO 22514 为底层的统一方法论与单一事实来源。

2. 过程能力方法论深度解析：Pmk,Pppk,Cpk,Cwk等一致性指数的定义、计算与判定边界，及其与传统Cmk/Ppk/ Cpk 的对应关系。

3. 控制图实战：计量型（Xbar-R、I-MR 等）与计数型（P / np / u / c）控制图,以及扩展休哈特控制图，验收控制图和特殊控制图的选用逻辑、分布模型自动识别与判读。

4. 异常判读与响应：Western Electric 判异准则、OCAP（出界响应计划）的编写与现场演练。

   

三培训形式：案例驱动，学以致用

培训采用“标准讲解 + 软件实操 + 互动研讨”模式。讲师结合汽车零部件典型工序（如机加工尺寸、焊接强度、涂装厚度）的真实数据，带领学员现场绘制控制图、解读异常点、编写 OCAP，并完整演练新版能力评价流程，确保方法“听得懂、用得上”。通过互动课件练习和excel配合，并结合AI软件，让学员真正动手分析和解决问题

四学员反馈：厘清误区，统一语言

参训学员普遍反馈，培训“厘清了长期混淆的能力指数概念”“明确了新版方法论的落地路径”，并表示将把所学直接应用于在产项目的 SPC 推进与内外部审核准备中，把过程控制从“画图”升级为“用数据驱动改进”。

五战略意义：以标准之力，筑牢质量底座

作为公司质量能力建设的重要一环，本次培训标志着我司在统计过程控制领域的认知已与 AIAG-VDA 最新要求实现同步。后续，公司将把 SPC 能力进一步嵌入 APQP / PPAP 流程与内部审核准则，持续推进过程控制的数字化与标准化，为客户的零缺陷目标提供坚实保障。

苏州东方大易，专注汽车行业20年，为企业提供：IAT16949内审员，VDA6.3一二方审核员，六大核心工具（APQP,FMEA,CP,MSA,SPC,PPAP）培训，欢迎预约下次SPC培训